
Teambuilding : le coaching de cohésion
2 à 4 fois par an, la prise de recul en équipe permet de lever le nez du guidon afin de développer la cohésion et de réussir les enjeux opérationnels.
Le teambuilding englobe deux pratiques complémentaires :
- La convivialité : elle comprend les activités divertissantes (resto, lasergame, …) qui permettent de créer de la connivence et des moments agréables ensemble
- Le coaching de cohésion : c’est une autre manière de prendre soin de l’équipe, en évoquant explicitement la dynamique de groupe.
Les sujets abordés en coaching ou au restaurant sont complètement différents. Pour travailler sur les relations, le sens, la régulation : il est nécessaire de s’octroyer des moments dédiés pour entretien la dynamique d’équipe.
Toutes les propositions ci-dessous sont des exemples, qui vous permettent d’appréhender les différents angles de travail possibles.

Mieux se connaitre pour mieux travailler ensemble avec MBTI®
- Découverte interactive des types MBTI®
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Exploration des différences, complémentarités, forces
- Identification d’améliorations dans le fonctionnement de l’équiper

Vision d’équipe avec LEGO® SERIOUS PLAY®
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Découverte de la méthode LSP
- Elaboration d’une vision d’équipe
- Identification des objectifs et d’une feuille de route pour la concrétiser

Identité d’équipe avec LEGO® SERIOUS PLAY®
- Découverte de la méthode LSP
- Partage de son identité individuelle (valeurs, motivations, compétences, forces, hobbies, aspirations, …)
- Définition commune des valeurs de l’équipe et sa raison d’être

Lancement
Nouveau projet, nouvelle équipe, reprise après les grandes vacances :
- Alignement des visions
- Partage des besoins individuels et collectifs
- Elaboration d’une feuille de route commune

Bilan
- Bilan de projet, bilan de l’année
- Partage des fiertés, des challenges
- Identification des forces mobilisées
- Projection : comment augmenter nos forces et compenser nos manques
Idéal avec la méthode LEGO® SERIOUS PLAY®

Amélioration continue
- Identifier des indicateurs de bonne santé de l’équipe
- Découvrir une routine de gestion des irritants
- Traiter en séance plusieurs irritants pour ensuite pouvoir le faire en autonomie

Intégration d’une nouvelle personne
Excellent prétexte pour prendre le temps de se (re)découvrir avec toute l’équipe
Ateliers pour mieux se connaitre, en partant du travail (parcours, motivations, envies …) et allant vers les valeurs, les passions, …
Idéal avec la méthode LEGO® SERIOUS PLAY®

Turbulence
Moment oxygénant durant les périodes de transformation ou de forte activité
C’est l’occasion de partager les ressentis et difficultés, puis trouver des ressources pour tenir le cap. Cela génère de la solidarité et de l’empathie entre les membres de l’équipe qui se rendent compte qu’ils traversent la même chose.

Teambuilding sur mesure
Et vous : que souhaitez-vous vivre en équipe ?
