formation pour managers

Formation et ateliers pour managers

« Manager » c’est tout un métier : la formation et les ateliers sont nécessaires pour leur permettre d’acquérir les savoir-faire et les savoir-être nécessaires dans l’animation d’une équipe.

La thématique qui nous tient le plus à cœur chez « faire équipe », c’est de doter les managers de la conviction et de la capacité à fédérer un collectif pour l’emmener vers un stade de maturité visant l’autonomie. Les valeurs qui soutiennent ce modèle sont la cohésion, l’entraide, l’écoute, le partage, l’autonomie, la confiance.

La manager devient acteur de la QVT : en créant un environnement structuré et sécurisé, il permet à son équipe de grandir et de s’épanouir professionnellement tout en gardant le cap vers les objectifs opérationnels.

100% modulables : toutes les propositions ci-dessous sont déclinables en ateliers ou formations, fractionnés par demi-journées, en parcours étalés sur plusieurs semaines ou sur des journées consécutives. Sentez-vous libre de les modeler à votre convenance. Cela peut également prendre la forme d’un parcours pour accompagner la prise de poste de managers.

Le management est un sujet très large : je suis à l’écoute de vos envies et besoins.


Identité et objectifs

– Fédérer en définissant son identité : vision, mission, valeurs
– Définir et partager une trajectoire commune avec les objectifs d’équipe (OKR)


Intelligence collective comme levier d’engagement

– Posture de servant-leader
– Organiser des réunions co-construites
– Animer des CODEV
– Réussir ses brainstormings
– Mettre en place un système de responsabilités distribuées

coaching individuel manager


Amélioration continue de la dynamique d’équipe

– Animer des rétrospectives d’équipe
– Créer son baromètre d’équipe
– Mettre en place un système de recueil et de gestion des irritants
– Améliorer la collaboration avec la give&take matrix

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Connaissance réciproque pour des relations à valeur ajoutée

– Conscientiser les sources de conflits potentiels dans une équipe
– MBTI : comprendre son propre fonctionnement et les différences avec les autres profils
– Technique de cheminement en binôme vers plus d’authenticité


Management 1.0, 2.0, 3.0

Exploration des différents types de management par des itérations successives de mises en situation impliquant des modes de management différents.

A chaque itération, les participants explorent et échangent sur ce qu’ils viennent de vivre.

La mise en pratique permet d’assimiler les impacts de chacune des postures.


Manager QVT

Le manager tient un rôle prépondérant dans la qualité de vie au travail.

Après avoir exploré leurs responsabilités et leurs limites, les participants découvrent des leviers à leur portée pour contribuer à un environnement sécurisant et permettant l’épanouissement professionnel.